退伍军人为水务团队带来领导力


在沃特世,我们努力团结和庆祝我们的多元化员工群体。为此,我们建立了"员工圈",为员工提供安全的空间,让他们能够分享经验并相互学习。就在大流行之前,我们启动了退伍军人圈--一个为沃特世退伍军人和盟友设计并由其组成的员工资源小组。退伍军人圈使我们能够深入了解在军队服役的优势,特别是这些同事在领导、支持团队、完成目标和获得成功方面的能力。

对于我们美国人来说,我们在退伍军人节向那些曾经服役的人致敬。在许多国家,今天被称为纪念日。无论你的国家是否有正式的日子来纪念退伍军人,我都鼓励你在一年中与他们见面并聆听他们的故事。在沃特斯,我们每天都在庆祝退伍军人。

过去曾谈到过我的军事经历如何影响了我今天的领导方式。今年,我问了一些同事关于他们的服务。

让我介绍一下我的几位老兵朋友。

穿着制服的阿兰-艾克曼,1972年
基础训练中的艾普尔-杜布尔
穿着制服的乔纳森-索尔尼耶

 

 

 

 

 

 

 

Allan Aikman 自2017年以来一直支持我们的全球质量培训团队,他在英国军队的皇家电气和机械工程师团服务了25年以上。

April DuBrul 已经在沃特世公司工作了两年,目前是一名专业服务总监。高中毕业后,她在 "沙漠风暴 "行动中加入了美国陆军预备役,并作为一名手术室技术员被分配到位于阿肯色州温莱特堡的1984年美国陆军医院。

乔纳森-索尔尼耶 已经在沃特世公司的全球运营团队工作了18个月。他曾在美国陆军服役8年,为步兵和装甲部队履行供应和维护职能。

 

汤姆-韦斯利在飞行中
马克-韦斯查克

 

 

 

 

 

 

 

汤姆-韦斯利 即将迎来他在沃特世的20周年,他在我们的全球运营团队中担任过各种角色。今天,他是业务连续性工作组的成员,带领员工安全度过COVID-19大流行病。汤姆的兵役开始于美国商船学院。后来他上了飞行学校,并在五角大楼参谋长联席会议组织内担任战略职务。

Mark Wreschak 已经在沃特世公司工作了21年,目前是一名关键升级经理。他在英国武装部队服役近15年,担任过潜水员、狙击手,参加并通过了全副武装突击队课程和Para P连,还担任过团级警察。

为了更多地了解这些勇敢而光荣的同事的个人经历和成就,我请他们分享他们在军事生涯中所学到的东西,这些技能如何转移到其他行业,以及退伍军人节和纪念日在他们生活中的意义。

问:从服役到平民就业市场的过渡是怎样的?

乔纳森。 "这很顺利,我被一个曾在空军服役的人雇用,所以他理解从军队过渡可能是一种挑战。他在帮助我建立内部网络和让我适应平民生活方面发挥了作用。虽然平民生活的许多元素都不一样--当我的经理走进我的办公室时,我花了一段时间才停止跳脚!"

阿兰: "我在军队的最后一个角色是负责设备的维护,并与民用公司联络,这使我的过渡相当容易。我成为一家为英国军队建造设备的公司的项目经理。"

汤姆: "我的过渡是相当温和的,因为我不仅受雇于一家国防承包商,而且还在海军预备役中飞行。不过,这是一种混合的文化:那些曾经服役的人和那些没有服役的人。这并没有造成分裂,但对我来说很明显的是,军人的思维方式不同,在处理事实时没有偏见,并解决了问题。我学会了允许人们发表他们的意见和解决方案,并努力达成共识,而不是强行规定一个解决方案。

问:你在军队里学到了什么,并将其带到了今天的角色中?

乔纳森。 "在军队里当军官是一个领导力的速成课程。在我22岁生日那天,我被要求领导一个由75名士兵组成的排,其中一些人几乎是我年龄的两倍。到了26岁,我已经负责200多人了。没有坡道,从第一天起就有很高的期望。我想对我在沃特公司的角色来说,也是同样的经历。从一开始就有明显的领导力是很重要的,有能力阐明我们要走的方向--并展示朝着这个方向的进展--是吸引团队心智的关键"。

马克: "我在军队中的经历使我有能力管理不同的情况和在不同的团队中工作。它还教会了我自我管理、向上管理和跨越管理,并在需要时自力更生。在几乎所有的情况下,这是一个团队的努力,有着 "客户成功 "这一共同的任务目标。对我来说,每个人都是一个贡献者,无论这个贡献有多小,也无论他们在组织中处于什么位置。"

四月。 "纪律性是我从军队中得到的巨大收获。对于专业服务,提供高效和有利可图的服务,以及让客户满意的关键是建立可重复、可预测的项目周期。我的团队在过去几年中实行了持续的流程改进,并在缩短这些项目周期方面做得很好。"

汤姆: "作为一名飞行员,有一种坚定的纪律感,那就是从事基本工作。任务准备、飞行计划、飞行前检查、机组简报和汇报。哪些工作做得好;哪些做得不好?我们能做些什么来确保我们在下次飞行时能更好地安全执行任务?生命取决于这条纪律。我还了解到,大问题实际上只是一系列的小问题。工作的情况。在问题上取得一些进展。寻找机会取得进展。在我的中队衣架上,用三英尺高的字母写着这些话。领导,跟随,或者让开。每种行动都有一个时间,但当有疑问时--领导!"

问:你做什么来庆祝或承认退伍军人节或纪念日?

四月。 "我的两个儿子(6岁和11岁)都参加了他们学校的合唱团,每年他们都有一个表彰退伍军人的节目。在过去的几个月里,我一直在听我6岁的孩子唱(和学)"星条旗 "时走调,有时还唱错了词。这将是他第一年的表演,我绝对等不及要听他的表演!"

阿兰: "有一年,我是我居住的小镇上的罂粟花募集活动的组织者。在英国,英国皇家军团的罂粟花募捐是支持退伍军人的最大慈善募捐之一。今年,我将在国家植物园参加11月11日的纪念仪式。"

马克: "我参加当地的纪念仪式。我与那些和我一起服役的人保持着联系,并在我们可以的时候见面--我们聊着好的时光和坏的事情。我记得那些从未回家的朋友,有些是非常亲密的朋友和他们的家人,也记得那些在我们之前放弃了很多的人。"


领导团队并与之合作。在压力下做出决定。相信自己和他人能够完成工作。这些只是通过军事服务获得的许多技能中的一小部分。正如你所看到的,我们的退伍军人同事为我们组织的成功做出了重大贡献。我们为我们的队伍中有来自各行各业的退伍军人而感到自豪,我们渴望继续突出这些团队成员的贡献并学习他们的专业知识。

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