今年退伍军人节反思领导力的教训

作为一名退伍军人，我学到的三条领导经验

退伍军人节是我们向那些在武装部队中为我们国家服务的人致敬的日子。这是一个对我有特殊意义的日子。作为美国陆军的一名骑兵军官，我在和平时期和战斗中的经历塑造了我作为一个人和一个领导者。我生命中的这段时期不仅教会了我如何成为一名领导者，而且还教会了我伟大领导的重要性。

1）最好的领导者将领导权和决策权分配到工作的地方。

在电影中，军事领导力几乎总是被描绘成严重的指令性或 "指挥和控制"。事实是，军队中最好的领导，就像企业中的领导一样，通过远见、沟通和授权，将领导权和决策权分配给前线的人（工作完成的地方）。这些领导人是伟大的倾听者，谦虚，灵活和敏捷。我不认为有什么领导力培训比美国军队为我们的领导人提供的培训更好。各级领导人不仅接受培训，而且还被置于高压的体验中，在各种不同的环境中检验课堂上的课程。当你对你的团队所做的一切负责时，你就会快速而频繁地学习。

2) 多样性是成功团队的一个关键因素

由于军队代表了美国社会的一个令人难以置信的横截面，思想和背景的多样性为成功的学习和团队表现创造了惊人的条件。这种环境让我了解到多样性和包容性的必要性。你与来自各行各业和社会、经济、宗教和文化背景的部队一起服役，但他们可以把任何分歧放在一边来完成任务。你经常看到来自真正不同背景的团队取得最好的结果，因为他们的技能和力量相互补充。这就是为什么我很高兴能成为沃特斯D&I（多样性和包容性）倡议的一部分。共同领导退伍军人的多元化圈使我能够回馈他人并分享我们的经验。

3) 战斗领导力提供不寻常的视角 

作为一名骑兵军官，我负责帮助准备和领导部队的战斗和战场行动。不，我们不是像骑兵的头衔所暗示的那样在马背上做这些。我们使用直升机、坦克和其他现代军用车辆来完成工作。作为一名参与战斗的年轻军官，这些任务是令人生畏的。我花了多年时间进行战斗训练，当我们在2003年越过出发线进入伊拉克时，它永远改变了我的生活。无论怎样的训练都无法让你为进入战斗时的所见所闻所感做好准备。这段经历给了我一个不寻常的视角，让我了解到真正处于压力之下的感觉。在今天这个快节奏、不断发展的世界中，强大的领导者是那些能够在风暴中保持冷静，并激励他们的团队调整和不断前进以取得成果的人。

退伍军人节总是我思考军队对我个人意味着什么的时候。对我来说，它帮助塑造了我所成为的人以及我在企业中领导团队的方式。我继续从军事领导人那里寻求灵感和指导。我有科林-鲍威尔的 13条领导规则 我把它挂在我办公室的桌子旁边，我经常参考它们。这些规则对于战场上的领导力以及生活中的其他方面都是真实的。我发现领导力真正吸引人的地方在于 伟大的领导者从许多角度代表了二分法......他们复杂，但又简化......有远见，但又注重细节......要求高，但又有同情心......灵活，但又坚定不移......强大，但又敏捷。

在退伍军人节，我想感谢所有曾经和继续为我们伟大国家服务的勇敢的男人和女人。我也要感谢所有通过我自己的经历影响和指导我的军事和文职领导人，他们继续激励着我。我的军事经历使我踏上了终身学习和发现领导力的旅程，我利用这个机会每天都会变得更好一点。

关于亚当：亚当领导沃特世公司的全球服务组织以及公司的退伍军人多元化圈。他是四个了不起的女孩的父亲，在足球场上当教练和领导他的商业团队时，他分享这些领导力的经验。他热衷于帮助其他退伍军人在个人和职业上获得成功。