将可持续性融入我们的战略、运营和产品中

2021年1月14日

阅读时间：2分钟

当沃特世在12月发布我们的2020年可持续发展报告时，它代表了一个跨职能团队多年努力的结果。从2018年开始，我们召集了整个沃特世公司的团队成员，对公司的短期和长期机会进行了正式评估。我们考虑了客户的期望，调查了监管情况，考虑了外部标准和框架，如《巴黎协定》，并研究了其他公司的最佳做法。

观看这个简短的视频，了解更多关于可持续发展在沃特世的意义，以及我们的2025目标如何在可持续发展的道路上加速前进。

我们的评估使我们发现了一些关于我们做得好的地方的令人鼓舞的发现。它也导致了一些关于我们作为一个公司，希望随着时间的推移改善我们的表现的坦诚对话。我们意识到，我们需要将 "可持续发展 "的定义扩展到我们对环境的直接影响之外，并对我们在世界中的地位采取更全面的看法。

我们的工作导致我们在2019年首次阐述了五个高层次的可持续发展目标，并在2020年为这些目标附加了更具体的交付成果。

在这些关键领域，我们可以最有效地传递利益，同时也会继续专注于对科学创新和客户成功的承诺。

当沃特世完成了我们可持续发展之旅的一部分时，我们又开始了一段更漫长的旅程。简而言之，随着世界的变化，沃特世也在随之变化--为使世界成为一个更清洁、更安全、更公正的地方尽一份力。

我们的一些主要可持续发展举措包括。

在我们创新、开发和交付产品的过程中，系统地实施可衡量的、可持续的做法--重点是在2025年前交付一个端到端的产品可持续计划
减少我们对环境的影响，提高我们的自然资源效率--目标是通过使用可再生能源减少35%的温室气体排放，实现零填埋，并将我们六个最大的生产基地的用水量减少20%。
在员工发展和参与方面以身作则-- 通过推动多样性、包容性和发展的计划和举措，关注我们今天拥有的员工和明天需要的员工。