培养一个包容的工作场所，让多样性和创新蓬勃发展

4月被指定为 "庆祝多样性月"，这是一个认识和尊重我们所有人周围多样性的时刻。作为沃特世公司员工领导的 "多元文化圈 "的共同主席，我们相信要培养一个庆祝差异和新想法的工作场所。因为只有当我们利用所有员工的观点、信仰和背景的整体性时，我们才能释放我们的集体潜力，改变世界，提高人类健康和福祉。

为员工提供创建一个包容性社区所需的支持

沃特玛致力于培养一个包容的工作场所，让各种形式的多样性都能蓬勃发展。事实上，我们强烈认为这对我们的成功至关重要，所以我们在2025年的沃特玛可持续发展报告中加入了具体目标。为了实现这一目标，执行委员会成立了多样性和包容性委员会，致力于通过支持和授权所有沃特玛员工来培养一种包容性文化。

该委员会包括四个关键领域的全球雇员圈子。性别多样性、退伍军人、自豪感和多元文化。虽然每个圈子都有一个行政赞助人的支持，但这些圈子是由沃特公司的员工建立和领导的，他们对通过教育、对话和外展来增强同事的能力和参与的热情。

多元文化圈的使命是通过教育来庆祝沃特世公司的文化多样性，以创造意识和欣赏。与其他员工领导的团体一起，多元文化圈希望通过以下方式帮助推进一个更加多元化和包容的社区。

• 增强员工的贡献 -热情的员工拥护者为圈内倡议和活动作出贡献
• 促进对话和联系-- 将Waters建立为一个安全的场所，以表达我们的关切和教育他人。
• 庆祝我们的差异 - 通过允许意见分歧和独特的思想来加强我们的创新能力

我们欢迎所有员工以他们感到舒适的方式参与任何一个员工圈子，包括参加活动、积极参与圈子，或只是向同事提供盟友关系。

在一个充满挑战的时代，创造积极的经验来支持多样性

担任沃特多文化圈的共同主席，对我们两个人来说都很有教育意义和收获。当我们一起努力创造一个最具包容性和多样性的环境时，我们都有很多东西可以相互分享和学习。

在过去的一年里，当世界发现自己深陷于COVID-19的大流行中时--这是一个虚拟会议和远离共享工作空间的时间--我们努力为员工创造一个更加连接、协作和统一的环境。

在过去的12个月里，多元文化圈在全球范围内举办了25场引人注目的活动（许多是虚拟的），包括。

• 与著名的多样性和包容性领导力顾问Elke Jeurissen在欧洲举办了四次活动，以促进围绕加速欧盟地区的包容性的公开讨论
• 在印度，员工参与者通过员工聚光灯、为期十天的关于多样性和包容性主题的测验，以及一些员工的书面反思来纪念 "庆祝多样性月"。
• 沃特斯-TA仪器公司围绕黑人生命至上运动和系统性种族主义话题举行了一次公开对话会，为员工和领导创造了安全发言、倾听和学习的空间。
• 在美洲，几百名员工参加了与执行委员会成员举行的四次公开论坛，以提高人们的认识，并支持黑人生活问题运动、盟友关系、员工经验和员工资源。

在未来几周内，我们已经计划了一些庆祝多样性的员工活动，包括一个公开论坛，以声援和支持我们的亚裔同事。

除了这些活动外，多元文化圈还推出了多样性展望日历，以突出与多样性和包容性有关的重要活动。

当我们拥抱让我们与众不同的东西时，我们会变得更加强大

虽然过去一年的大部分活动都是以虚拟方式进行的，但它们比以往任何时候都更接近员工，因为许多地方的员工在分开时都聚集在一起，支持一个共同的目标：培养一个包容的工作场所，让多样性和创新蓬勃发展。

当我们反思自己作为沃特多文化圈共同主席的角色时，我们不能否认，我们的参与以及与同事们积极、公开的讨论对我们个人的学习和发展努力做出了积极的贡献。

对帕特来说，这包括他自己在这个不断变化和日益复杂的世界中抚养四个三族儿子的教育。

对阿尼尔来说，这包括继续与世界各地的同事接触，以促进对话和行动，并扩大他对不同文化影响的知识。

我们鼓励所有员工成为 "多元文化圈 "的一员，或任何其他沃特斯员工圈，以体验共同的包容性和多样性努力如何积极地影响你的职业和个人生活。

我们很自豪地支持一个由员工领导的组织，它只是一个包容性工作场所中的一小部分，倡导和提升与我们不同的人和观点。因为无论我们的个人背景或经验如何，我们都可以通过共同发展，最终成为更强大的团队和创新者，做出许多贡献。

了解更多关于沃特世公司对多样性和包容性的承诺