妇女的公平。我们今天都可以做的三件事

为妇女创造和庆祝公平的作用，对我来说是一个旅程。作为一名女性高管，担任导师或只是做一个好的倾听者是有个人意义的。我希望有一天，妇女的平等不是我们 "庆祝 "的东西，因为它是桌面上的赌注。虽然我承认我们在工作场所的性别平等方面已经取得了进展，但我们仍然有很长的路要走。以下是我们可以做的三件事。

1.每天为青年男女树立榜样

在我的职业生涯中，我非常幸运地拥有优秀的导师和教练。 我研究生毕业后第一份工作的老板和我读的是同一个研究生项目。 她是该博士项目有史以来第一位被录取的女性，她一直是我的灵感来源，提醒我可以取得什么成就以及我可以产生什么积极影响。

我们如何提高妇女在生命科学、行为科学和物理科学领域的作用？ 女性在研究生课程中的比例越来越高，并获得了高级科学学位。我们都可以在激发年轻女性的好奇心和激励她们从事科学职业方面发挥作用。我个人花时间与高中和大学年龄段的女性交谈，谈论她们的愿望和她们面前的所有可能性。我必须承认，我偏向于鼓励她们对科学的追求。 

陈规定型观念仍然存在，并影响着教育者、老板和同事的行为。

我最近听到了一个令人心碎的故事：一位年轻女性在她大学的工程计算机实验室里，被要求验证她是否有权利在那里--因为据主管教授说 "她看起来不像工程师"。这是过去10年内的事。

我们需要确保从内部反击偏见和定型观念。在沃特世，我对我们为鼓励女性申请者并确保她们有良好的体验而制定的计划感到自豪。我们与多个组织紧密合作，支持招聘和留住女性，比如我们与 "制造业女性"和 "质谱女性 "的合作。 在沃特世，我们注重包容性--确保我们的每一位团队成员都能带着完整的自我去工作，并感受到他们有绝佳的机会做出贡献。我们的 "沃特世女性 "员工资源小组为女性和盟友提供机会，让她们在整个组织内建立联系，通过导师制、赞助和学习来相互支持。 

2.认识到偏见发生的时间并打破这些障碍

• 请注意。不是每个人都有和你一样的经历--积极或消极。 观察你的女同事是如何被对待的。我的自然倾向是总是假设积极的意图，所以我不自然地注意到行动中的偏见的例子。
• 说话和行动起来。明确指出可能受到偏见影响的结果或行为，并将这些意见带入对话，以便探讨和解决这些问题。
• 支持和鼓励你的女同事带着全部的自我和全部的能力去解决每一个相关的问题，靠拢，不接受其他人对她们的技能和能力以及贡献能力的假设的解释和行为。

3.愿意发展你的观点

在我职业生涯的早期，我实际上并不希望与 "女性项目 "联系在一起。 我不想被视为需要一些特别的东西，或无法在与男性同事的竞争或合作中站稳脚跟。在过去的10年里，我的观点真的改变了。我的眼睛被 "我也是"运动打开了，听到了那些与我的经历不同的女性的故事，并认识到在社会和我们的现代组织中，有这么多的系统性障碍和公然的敌意仍然存在。

今天，我觉得为妇女付出是领导层的一项重要责任。这一责任落在我们每个人身上，以确保妇女得到鼓励和更好的准备，而我感到自豪的是，沃特斯在支持这些努力方面处于领先地位。

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