Les lauréats de la Jim Waters Society sont le reflet de leurs réalisations inventives.

Formée en 2017, la Jim Waters Society (JWS) reconnaît les scientifiques et les ingénieurs de Waters pour le plus haut niveau de réussite et de contribution dans l'esprit du fondateur homonyme de l'entreprise, Jim Waters. Tout en étant à l'avant-garde des tendances et des questions émergentes, les membres de la JWS explorent des projets d'importance stratégique et des défis scientifiques clés pour Waters, ses clients et ses collaborateurs. Leurs contributions, leurs performances et leur approche de l'innovation contribuent à faire progresser le travail que nous accomplissons dans l'ensemble de l'entreprise.

Parmi un groupe plus large d'individus et d'équipes qui ont été reconnus pour leurs réalisations importantes dans leurs domaines respectifs, un groupe diversifié de nouveaux membres du JWS a été honoré lors de la session de cette année des session de remise des prix de l'innovation.

Ying Qing Yu et moi-même avons géré le processus de nomination pour 2021 avec l'aide des autres membres du JWS. Nous avons visité les réunions du personnel de la recherche, de l'informatique et de l'ingénierie afin d'encourager les nominations et d'aligner nos efforts sur le processus de nomination du prix de l'innovation.Cette année, nous avons accueilli et approuvé quatre nouveaux membres.

Nous mettons en lumière les quatre personnes intronisées ci-dessous et racontons, avec leurs propres mots, l'histoire qui se cache derrière leurs précieuses réalisations.

Q. Comment décrivez-vous votre rôle chez Waters, où êtes-vous basé et depuis combien de temps ?

Julia Balog "Je suis basted au centre de recherche Waters à Budapest, en Hongrie. Mon titre officiel est chercheur consultant principal, et mon titre au sein du centre de recherche Waters est chef des opérations du laboratoire. Je dirige la recherche au Waters Research Center en m'assurant que nos projets progressent."

Richard Chapman "Je travaille pour Waters depuis24 ans.Je suis l'ingénieur logiciel en chef de la division Informatique à Milford, MA USA. Je dirige les activités des ingénieurs logiciels en chef pour nos plateformes de logiciels, de gestion des données et de solutions de flux de travail telles que Empower, Waters Connect et NuGenesis.Mon équipe et moi-même facilitons le transfert et l'intégration de nouvelles technologies et d'artefacts derecherche dans les produits commerciaux, notamment en générant de la propriété intellectuelle."

Donald (Rusty) Russell : "En tant que ingénieur principal de développement chez TA Instruments, mes principales responsabilités consistent à améliorer les produits existants et à développer de nouvelles idées d'instruments qui permettent aux clients de résoudre leurs problèmes plus facilement et plus rapidement.J'ai la responsabilité d'aider les membres du groupe à développer leur potentiel pour devenir de grands ingénieurs et à approfondir leur compréhension de la calorimétrie et de la manière de l'appliquer. C'est ma 14e année à Lindon, UT, USA".

Lisa Calton : "Je suisdirectrice de la division clinique et médico-légale des opérations scientifiques, sur notre site de Wilmslow, au Royaume-Uni, et je travaille pour Waters depuis 21 ans. Je gère une équipe de scientifiques qui développent des dispositifs médicaux basés sur la chromatographie liquide et la spectrométrie de masse (LC-MS) développent des dispositifs médicaux basés sur la LC-MS et des méthodes pour identifier et quantifier des substances dans les fluides biologiques pour les laboratoires cliniques et médico-légaux."

Q : Comment le travail que vous faites aide-t-il Waters à laisser le monde en meilleur état que nous l'avons trouvé ?

Julia :" Je viens d'une startup, où je pensais que tout était possible. I ai convaincu des chirurgiens, des investisseurs, des scientifiques, que latechnologie iKnife fonctionnait et pouvait sauver des vies en capturant des informations moléculaires détaillées à partir de divers types d'échantillons en quelques secondes."

Richard :"Notre travail favorise une livraison et une création plus rapides de nos produits logiciels. Tout au long de mon mandat chez Waters, nous avons affiné et modernisé les pratiques d'ingénierie derrière la façon dont nos logiciels et nos instruments sont construits. Ces processus spécialisés ont contribué à l'introduction de technologies innovantes, telles que l'Internet des objets (IoT), nos services d'apprentissage automatique et de cloud qui soutiennent directement nos clients dans les secteurs pharmaceutique, alimentaire et des boissons, environnemental et des matériaux chimiques."

Rusty :"L'innovation dans notre groupe a toujours été une approche à deux volets, se concentrant sur l'amélioration des produits existants ainsi que sur le développement de nouveaux produits qui n'existent pas encore. Ainsi, les nouveaux médicaments sont mis sur le marché plus rapidement, nous avons amélioré la sécurité du stockage et de la manipulation des explosifs, et nous avons développé des batteries plus efficaces."

Lisa :"J'ai de la chance dans mon rôle chez Waters, car le travail que mon équipe et moi-même faisons a un impact direct sur l'amélioration des soins de santé dans le monde.Nous faisons partie d'une grande équipe qui développe des dispositifs médicaux que les laboratoires de biochimie clinique utilisent pour aider à diagnostiquer des maladies chez les nouveau-nés, ou pour s'assurer que le bon niveau de médicament immunosuppresseur chez un patient ayant subi une transplantation d'organe est maintenu pour éviter le rejet de l'organe.Mon équipe a également établi le processus de développement de produits de diagnostic in vitro (DIV) de Waters utilisé pour la création des kits de réactifs, qui fait désormais partie intégrante du processus de développement de produits de Waters."

Q : Quelle a étévotre plus grande réussite à Waters jusqu'à présent ?

Julia :"L'une des choses dont je suis fière est la création d'un flux de travail d'analyse de données de spectrométrie de masse et du logiciel qui l'accompagne. Les algorithmes du logiciel ont été utilisés pour le projetiKnife , pour le sitel'écouvillon DESI d'écouvillonspour le test rapide COVID-19 et pour tant d'autres applications dans le monde entier par Waters et ses clients".

Richard :"Une grande partie de mon travail consiste à diriger une équipe de personnes pour apporter des changements. Mes équipes ont introduit de nouvelles technologies logicielles et des pratiques agiles qui ont contribué à la mise en place de logiciels de contrôle et d'exploitation d'instruments basés sur le Web pour des produits de spectrométrie de masse tels que, par exemple, l'IMS cyclique et le MRT."

Rusty :"Il est très satisfaisant de voir les idées, du concept initial au lancement du produit, se transformer en réalité, en particulier une réalité qui aide les gens à résoudre des problèmes et qui profite à la société."

Lisa :"Travailler en équipe avec d'excellents scientifiques de Waters, d'universités et d'hôpitaux pour créer une solution permettant de détecter le SARS-CoV-2 à partir d'échantillons prélevés par écouvillonnage en utilisant la LC-MS dans un court laps de temps pendant la pandémie. C'était vraiment une source d'inspiration."

Q : Comment abordez-vous la résolution de problèmes ?  

Julia :

"Rien n'est impossible, alors aussi fou que soit le problème, je crois que nous pouvons le résoudre. En fonction du sujet, j'ai l'habitude de contacter des experts et d'écouter leurs conseils, puis, à partir de toutes les informations recueillies, je décide de la voie à suivre et je me contente de la faire."

Richard:" Je suis un expérimentateur et orienté vers l'action. Je préfère toujours faire quelque chose plutôt que de débattre et de suranalyser (ce qui m'a valu des ennuis à l'occasion). Je pense qu'il vaut mieux expérimenter et prendre une décision (et si besoin est, échouer rapidement) que de tergiverser."

Rusty :"Les problèmes peuvent souvent sembler écrasants ou insolubles lorsqu'ils sont considérés dans leur ensemble. Je trouve qu'il est beaucoup plus facile de les diviser en petits morceaux et de se concentrer sur les solutions pour chaque partie. Si certaines de ces petites parties peuvent être relativement faciles à résoudre, il y a souvent des parties qui sont difficiles et pour lesquelles je ne vois pas de solution au départ.Si vous ne pouvez pas trouver de solution à un problème, vous devez passer à d'autres."

Lisa :"Rassemblez autant de faits que possible, évaluez les informations et n'ayez pas peur de prendre une décision. Commencez par une extrémité et travaillez de manière systématique. Mais n'oubliez pas non plus que si vous avez une intuition, suivez-la !"

Au nom de tous les membres du JWS, nous souhaitons la bienvenue à ces remarquables nouveaux intronisés et collègues. Comme cela a été résumé lors du Sommet de l'Innovation, cette année est une période de transition. Avec la transformation de Waters en cours et la création du Conseil de l'innovation, nous avons l'opportunité de redéfinir le rôle du JWS au sein de notre système d'innovation, alors attendez-vous à en savoir plus bientôt.

Pour en savoir plus sur l'histoire de la société, ses réalisations et la liste complète de ses membres, consultez la page page de la Société Jim Waters.