Honrando a nuestros veteranos en todo el mundo

En todo el mundo,^{el 11 de} noviembre es el momento de honrar a quienes han servido a sus países a través del servicio militar. Para algunos es el Día de los Veteranos, para otros es el Día del Recuerdo. Este año queremos destacar a algunos de los veteranos que marcan la diferencia.

Nuestro Círculo de Empleados Veteranos, como parte del programa de Diversidad e Inclusión, tiene como objetivo mejorar la diversidad ofreciendo oportunidades a los Veteranos y haciendo de Waters un "segundo servicio" atractivo para los Veteranos y para aquellos que están considerando separarse del servicio militar. Desde que se estableció formalmente en 2019, el Círculo de Empleados Veteranos de Waters ha continuado los esfuerzos de la organización para reclutar Veteranos y se ha comprometido con los Veteranos en toda la organización. Pero los Veteranos se reunían en Waters mucho antes para compartir su historia común de servicio militar. "Las reuniones suelen estar llenas de risas y se nota lo mucho que cada Veterano disfruta de estar en una sala con 'camaradas' que han compartido experiencias vitales", dice Adam Beard, copresidente del Círculo de Empleados Veteranos.

Presentemos a dos veteranos que comparten sus trayectorias desde el servicio hasta el trabajo civil en Waters.

Richard Chapman Ingeniero Jefe de UNIFI Informatics SE en Waters

P: ¿Cuánto tiempo lleva en Waters?

R: Llevo 22 años en Waters. Empecé a trabajar como estudiante para Robin Carruthers en Waters en el área de software y él me ofreció un trabajo, era inusual para un ex-soldado ser un estudiante y empezar como ingeniero de software a la edad de 32 años. He trabajado como desarrollador de software, arquitecto, director de control de instrumentos para Mass Spec e ingeniero de software de investigación, siendo coautor de varias patentes y artículos.

P: ¿Puede decirme cuál es su función en Waters y un poco sobre lo que hace cada día?

R: Dirijo la Ingeniería Estratégica y los Ingenieros Jefes del grupo de Desarrollo de Software - soporte de ingeniería centrado en la entrega de productos - introducción de nuevas herramientas, tecnologías y prácticas en la ingeniería de software. Soy ingeniero colegiado, profesional de la informática colegiado y miembro de la British Computing Society.

P: ¿Puede hablarnos de su servicio?

R: Serví durante 9 años como comandante de sección en un batallón de infantería ligera de las Fuerzas Armadas británicas. Los despliegues activos incluyeron campañas urbanas, antiterroristas, en la selva y en el desierto, incluyendo la Operación Bandera y la Tormenta del Desierto. Las actividades diarias incluían la dirección de un pequeño equipo de apoyo armamentístico altamente entrenado y concentrado, el entrenamiento para el combate, la moral y el bienestar.

P: ¿Cómo fue la transición del servicio al mercado laboral civil?

R: La transición del servicio a la vida civil fue muy dura: muy poca estructura y todo sentido de propósito parecía haberse perdido; no hay ley GI en el Reino Unido; tuve 3 trabajos simultáneos mientras estaba en la universidad, si no fuera por el apoyo de mi esposa no habría terminado la carrera.

John Surfus Director de Garantía de Calidad del Diseño en Waters

P: ¿Puede hablarnos de su servicio?

R: Yo era un cabo del Cuerpo de Marines destinado a ser sargento cuando dejé 4 años de servicio activo. Mi vida diaria estaba llena de entrenamiento y dirección de mi escuadrón, actividades de servicio, expediciones de campo y mucha diversión fuera de servicio.

P: ¿Cómo cree que Waters y nuestra cultura apoyan a los veteranos?

R: Waters tiene una cultura de excelencia y estabilidad en la que todo el mundo tiene voz, lo que encaja muy bien con los veteranos. Creo que conectar las experiencias de los Veteranos a través del Círculo de Empleados puede tener un gran beneficio para todos.

P: ¿Participó usted en el grupo de empleados veteranos antes de que se convirtiera en un Círculo de Empleados formal? En caso afirmativo, ¿qué fue lo que impulsó la reunión del grupo?

R: Sí, yo formaba parte del grupo antes de que se formara el Círculo, unos cuantos estuvimos charlando y descubrimos que tenemos una historia común de servicio militar. Con el tiempo, nuestras conversaciones nos llevaron a querer apoyar a los veteranos de Waters con actividades y eventos.

P: ¿Cómo fue la transición del servicio al mercado laboral civil?

R: La transición tras dejar los Marines no fue fácil, el modo de vida me llevó algún tiempo para readaptarme. Pasé ese tiempo obteniendo mi título y trabajando a tiempo parcial.

P: ¿Puede decirme cuál es su función en Waters y un poco sobre lo que hace cada día?

R: Mi papel es el de director de la función de calidad de diseño para la sede de Milford, dirijo un equipo de 5 ingenieros de calidad de diseño que apoyan el desarrollo de productos. Apoyamos las actividades de los proyectos en los centros de negocio de sistemas LC, software y química. Mis actividades diarias incluyen el apoyo a mi equipo y la garantía de que tienen lo que necesitan para tener éxito y como líder del equipo central de DQE para los proyectos que estoy apoyando, como nuestro sistema ACQUITY Premier.